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2019一路狂奔,喜茶为什么不敢松懈?

2019一路狂奔,喜茶为什么不敢松懈?

过去一年,喜茶实现新增门店200多家——这一数字,超过喜茶前6年的门店数字之和。 43城,390家门店,单店一天最高卖出4879杯茶!这是2019年新茶饮品牌喜茶交出的成绩单。 一直以来,喜茶因为排队现象严重而备受诟病,其创始人聂云宸多次在采访中提到,将加速开店。在喜茶发布的2019年经营数据中显示,过去一年,喜茶实现新增门店200多家——这一数字,超过喜茶前6年的门店数字之和。 而在销量数据方面,喜茶销量最高的门店出现在北京,北京朝阳大悦城店全年一共卖出超过113万杯;深圳是销量最高的城市,2019年的销量超过2000万杯。...
瑞幸咖啡:对韭当割,人生几何

瑞幸咖啡:对韭当割,人生几何

企业存在的目的是追求利润最大化,其责任就是在公开、自由的竞争中,充分利用资源、能量去增加利润。 ——弗里德曼 互联网和移动互联网企业,往往先追求用户规模,先有用户,然后才是转化和变现。 但是,企业存在的目的是追求利润。一家企业只有拥有利润,才能有持续投入和生产,假如利润不是从产品和服务里来,自然会从别的地方来。 瑞幸就是一家如此神奇的公司。 你以为你在薅羊毛,实际是,你变成了他的百亿估值里的小小流量包。 1 先用咖啡梦收割机构 “3.8折是我的上限。”至今,我的朋友小P从未用原价买过一杯瑞幸咖啡。...
王兴:8年时间,我对商业的思考

王兴:8年时间,我对商业的思考

当美团的市值超过5000亿港元,成为阿里腾讯之后排名第三的互联网公司之后,多年前那个曾经让人觉得有点可惜(有种说法是,互联网欠王兴下一次成功),今后将成为互联网发展和理论研究绕不过的一个企业家。 王兴天生就是一个好的创业者,从校内网(后被千橡互动收购后改为人人网红极一时)到饭否(比微博更早的中国Twitter形式),再到美团的成功上市,王兴具备一个成功创业者的本性。 当年阿里67号员工的干嘉伟,放弃了规模比美团大的窝窝团的邀请加入到美团,正是看到了王兴身上独有的特质,对产品、用户需求的洞悉。...
在线教育机构“花式获客”能疗行业内伤?

在线教育机构“花式获客”能疗行业内伤?

让家长来定价,课程收费“您说了算”。这事儿靠谱吗? 近日,某知名教育品牌发布了针对小学生的大班直播课“大米网校”,同时宣布了该项目高达8000万美元的A轮投资。不过,引发关注最多的,还是该项目推出的家长定价机制,一时间成为热议的焦点。 同时,舆论也开始再次关注2020年在线教育市场的走向,毕竟这个行业的景气值仍在不断走低,包括相关知名机构在去年底被媒体爆出裁员消息,近期更是被员工传出“以虚拟币代替现金餐补”的新闻……如果行业领跑者的境遇都如此,那么整个市场的状况又会怎样呢? No.1广告营销成开支“大头”...
瑞幸割韭菜太快就像龙卷风

瑞幸割韭菜太快就像龙卷风

1 我最近很不开心。 2019 年底的时候,有人说罗永浩老师被 Sharklet 给踢出门外的时候,罗老师微博回应道会在明后天发出声明。 我兴奋的整宿刷微博,就等着罗老师痛打那些年轻的造谣者的脸。 结果一等,就过去了小半个月,罗老师啥话也没说,把我腰都闪断了。 罗老师不愧是罗老师,他再一次重新定义了明后天。 年轻的是我。 不仅仅是罗老师,我最喜欢的另一个朋克孙宇晨老师也不在微博跳了。 失去了他们两个,我感觉生活失去了色彩。...
巨头齐至,互联网春节营销大战怎么打?

巨头齐至,互联网春节营销大战怎么打?

1月13日,支付宝集五福活动迎来了第五个周期。 同样是在1月,京东第一次在春节抢夺大战中砸出“百亿补贴”。 刚刚拿到腾讯30亿美元领投的快手,则以10亿红包成功抢滩春晚这个流量重镇。 的确,春节这个时间节点,除了对于中国人来说有着特殊意义,伴随而来的爆发性流量增长也成为了互联网企业争夺的重点。 在社交裂变、短视频兴起的新经济时代,巨头齐至的春节互联网营销大战,也有了更多创新的味道。 重金补贴争夺人口红利 2020年的春节,伴随各大互联网企业浓郁的火药味,比以往时候来得更早一些。...
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